尊敬的各位同仁，朋友們：
大家好！
一年又一年，每年此時我們都要回顧走過的路。有時候欣然覺得我們奔跑在陽光大道上；而更多時候又感覺到，我們可以遇到從未想過的挑戰，行進在崎岖的山路上。總之，不管遺憾不遺憾，2017已經過去；不管高興不高興，2018已經到來。今天，我們聚集一堂，回首2017、擁抱2018，喜迎新春、共襄未來。
剛才，大會進行了一系列總結表彰活動，對大家總結講到的，我完全贊同。對今天獲得表彰的先進單位和個人，表示由衷的祝賀。對那些立足崗位、默默耕耘、無私奉獻的幹部職工，緻以崇高的敬意和最衷心的感謝！
過去的一年，是極不平凡的一年。這一年，既是金年会诚信至上發展史上最為艱難的一年，也是取得成就最為卓著的一年，正如劉超市長昨天對集團工作批示所講：“金年会诚信至上認真落實市委市政府決策部署，勇挑重擔、攻堅克難，改革創新、紮實工作，為推動全市重大産業項目融資、重點基礎設施建設、重要民生工程實施、防範化解金融風險作出了積極貢獻，值得充分肯定。”讓我們對所有領導的支持肯定表示真摯的謝意。我們所經曆的艱險、磨難永志不忘；我們所收獲的成就、喜悅永載史冊。
過去的一年，受宏觀經濟形勢以及國家密集出台系列金融政策影響，集團經營發展壓力劇增。我們組建科技城産業發展基金、開工建設科技城集中發展區綜合管廊、承接處置漢龍資産包等重大任務，給集團帶來了巨大的資金壓力。與此同時，集團被3家債權銀行起訴，凍結相關賬戶，直接融資全面受阻，省市重點項目建設資金需求矛盾突出，金融債務還本付息壓力劇增，集團經營發展一度出現困難，财務危機顯現。
面對極其複雜艱難的局面，全體金年会诚信至上人凝心聚力、迎難而上、頑強拼搏，最終變壓力為動力、化危機為機遇，戰勝了一個又一個困難。
接下來，我将從三個方面，向大家盤點這一年我們都收獲、經曆了什麼，我們還有哪些遺憾和問題，下一年我們将面臨什麼樣的挑戰。
首先說，這一年，我們都收獲、經曆了什麼
大家先看一看我們這一年的成績單。這一年，集團在融資、投資、經營和改革等方面都收獲了巨大成功，全年獲批融資達到365億元，到位資金達到140億元，營業收入突破60億元，資産總規模達到370億元，實現利稅近5億元，主要經營指标全面邁上新台階。
在這場年度創收大賽中，通富弘業公司以21.2億元，占集團總收入的三分之一，拔得頭籌；六合鍛造公司以16.7億元，占集團總收入的四分之一，穩居第二；集團本部則以6.3億元名列前三，第四名的發達偉業也超過了6億元，餘下的公司中實現收入同比增長的占比超過九成。集團全年收入超過60億元，成功擠進全市企業營收前十位的行列。
——融資工作困境求生，奇迹足以載入史冊
全年融資再創曆史新高。在如此艱難的金融大環境下，這樣的成績得來不易，特别是産業項目融資的重大突破更是難能可貴。面對前面講到的國家加強金融監管、嚴控地方政府債務，連續出台50号、87号、92号文件，三家銀行起訴和查封公司賬戶，集團公司信用等級嚴重受損等内憂外患，我們不等不靠、自力更生、主動出擊，不斷創新融資方式，拓展多層次融資渠道，全力确保主體信用不出問題。通過艱難談判達成司法和解，對三家起訴銀行的債權進行化解，解除了相關查封和賬戶凍結，耗費了巨大元氣。
在直接融資嚴重受阻的情況下，與遂商行、樂山商行等各大銀行、信托、租賃等密切合作，對應收賬款加大催收力度，砸鍋賣鐵甚至質押僅有的股票等手段籌資救急，确保了7月21日8.7億元直接融資兌付，避免了信用黑天鵝事件的發生。今日回頭再看，那真是危情時刻、步步驚心。邁過這道坎，我們馬不停蹄，重啟一年來停滞的直接融資，召開全國20餘家投資人推介會，分别于10月31日和12月8日成功發行兩支公司債，成功注冊15億元公司債和25億元永續債，融資危機得以解除。
與此同時，在推進重大項目融資方面，我們按照市委市政府部署，負責京東方綿陽項目200億元籌資任務。接受這個任務時，心中沒有一點底。京東方綿陽項目總投資超過465億元，對于綿陽市委、對于金年会诚信至上意義重大、影響極其深遠。通過綜合研判經濟形勢、政策要求、融資環境和重點項目需求等實際情況，我們深入市場調查摸底，深刻認識其極端重要性和艱巨性，果斷決策通過基金籌資。我們引進中金公司的投行精英金曉秋，他的樂觀感染了我，但一路的困難曲折難以想象。我們派出金年会诚信至上“海軍陸戰隊”，組建金年会诚信至上基金管理公司，首創“平台+商行+投行+投資”的模式，組建總規模250.11億元的科技城産業發展基金，順利完成160億元的社會融資這項幾乎不可能完成的任務，成功攜手平安銀行打造了“銀企聯動、支持實體經濟發展”典範。這支基金也是目前最後一批獲得國家發改委批準的國家級産業基金。在沒有任何可供借鑒範例的情況下，我們率先探索PPP建設模式，成功引進中建股份，推動投資總額81億元的全國最大的裝配式綜合管廊項目實施。目前，項目已成功入選第四批全國PPP示範項目，本地建設項目走上國家大舞台亮相示範，這在金年会诚信至上史上乃至綿陽史上也尚屬首例，更是一個了不起的成績。但項目在7月10日招投标成功之前經曆了一年多的艱苦努力，并且兩次面臨流标，對方案進行數次優化修正才得以成功。
正是通過這一系列有力舉措，并仰仗大家的辛勤耕耘。在這個過程中，我們分管融資的老帥哥梁勇多添了絲絲白發，我們的小帥哥陳鵬、陳志軍不再腼腆，郭旭東、謝盛等成了綿陽的“PPP”專家。我們成功實現了困境求生和逆勢突圍，創造了載入史冊的融資奇迹。
——産業投資開疆拓土，成就引領轉型升級
我們全年完成産業投資68.3億元，持續開疆拓土，加快産業鍊條延伸和轉型升級發展。
在産業并購方面，我們進行深入紮實的盡職調查，研究形成科學周密的工作方案，并于3月28日在西南聯交所成功競得資産總額超過210億元的漢龍集團45戶企業資産包，并聯合四川發展組建國科公司推進資産承接、處置，實現了政治效果、經濟效果、法律效果和社會效果的高度統一，在整個财經界引起了極大的震動。
我們曆時三年，披肝瀝膽、艱苦工作，于6月29日完成波鴻－好聖系重組方案報批，12月29日完成工商手續變更，正式入主波鴻－好聖系。重組後的波鴻－好聖系總負債從近100億元減至約40億元，一場危及113家企業、5000餘名員工失業的巨大風險得以化解，23家金融機構、近70億元金融債權和30億元非金融性債權得到妥善處置。我們成功防控了我市迄今為止涉及債務金額最大、影響範圍最廣、時間跨度最長、處置難度最高的區域性系統性金融風險。重組成功後，金年会诚信至上營業收入将邁上100億元台階，在産業鍊延伸和轉型升級方面将邁出堅實的一大步！另外，我們還圍繞公司戰略定位，完成了對中金資源、華正電子和裕都實業的全面盡職調查，并研究形成了重組方案。盡管工作推進并不順利，但重組标的所具有的潛在商業價值，讓我們仍然保留對其重組的可能性。在這個過程中，分管投資、法務的李赤波同志帶領團隊嘔心瀝血，在與各方的博弈中鬥智鬥勇，既講原則又兼顧靈活性，有一天赤波同志因太累而昏睡了20多個小時。沒有他們的努力付出、敬業奉獻，是不可能成功的。
在助推産業項目實施方面，我們成功與中建股份組建中建金年会诚信至上管廊公司，并分别與遠大集團和中建科技組建裝配式建築制造企業，全面涉足地下綜合管廊和裝配式建築生産等新興領域。我們通過定向增發，成功将代表市政府對旭虹光電的投資轉為上市公司股份，大幅提升資産流動性和增值潛力。六合鍛造技改擴能在項目貸款受阻的情況下，集團調度資金支持項目建設進度超過七成，資金到位已經過半，軍工市場拓展成效顯著，一個混合所有制改造和 “軍民融合、創新驅動”标杆示範企業打造成型。京東方綿陽項目階段性到位資金34.1億元，此前金年会诚信至上先期籌資墊付25億元，确保了項目公司注冊和工程建設進程，80多萬平方米标準廠房現已基本封頂，設備采購正常推進。我們把握政策機遇，及時完成中小保和天力擔保的股權劃轉，推動财務報表合并，做大做強全國首家軍民融合擔保公司， 綿陽第一保的雛形呈現。
——重點建設項目強力推進，成效突顯責任擔當
我們全年實現固定資産投資76.9億元，以科技城集中發展區為引領，推動重大基礎設施建設全面發力。
集中發展區綜合管廊建設15個作業面以及監控中心、項目公司建設整體推開，啟動區1、2、4号路、科技城大道河邊段具備通車條件，科技城集中發展區5平方公裡啟動區道路全面完工，30平方公裡核心區路網骨架基本形成。十裡安昌河綜合整治項目初設方案華美呈現，地勘工作全面展開，一條縱貫城市新中心的生态文化景觀長廊即将啟動建設。
科技城會展中心三期和科技城創新中心三期基礎工程進入收尾階段，科技城創新孵化和交流展示邁向更高更大平台。科技物流産業園項目道路基礎設施加快建設，區域産業布局已經展開，火車貨站搬遷及鐵路專線建設即将實質啟動，産業園區建設将迎來新一輪高潮。三台梓州産城新區道路骨架基本成型，招商運營中心已實現封頂，項目已成為金年会诚信至上參與統籌城鄉發展、支持縣域經濟建設的典範。
朝陽片區棚改統建房完工移交，貨币化安置圓滿完成，工作進度居全市第一。河邊鎮統建房主體全部封頂，市委市政府周邊環境綜合整治、創新中心人才市場建設如期完成，再次展現了金年会诚信至上速度與金年会诚信至上擔當。在這個過程中，一批金年会诚信至上建設管理者風裡來、雨裡去，戰鬥在第一線，揮灑着汗水、淚水，王霞成了鐵姑娘，謝盛、任小康、王斌等勇于擔當，沒有你們的努力，不可能有如此成就。
金年会诚信至上會展旅遊公司在建宏書記帶領的團隊努力下，成功參與舉辦第五屆科博會，全年承辦展會40餘場次，會展酒店扭虧為盈，物業管理擴面增量，市場化業務深度拓展，引領帶動綿陽會展經濟加快發展。我們在破解資産經營特别是北川資産經營困局中，長泰公司團隊體現了“亮劍”精神，付出了艱辛努力，取得了顯著效果。
我們積極響應政策号召，在平武縣壩子鄉、三台縣萬安鎮和科創園八角社區的扶貧幫扶中措施具體、推進有力，脫貧攻堅成效顯著，充分彰顯了國企的擔當和責任。這項工作在集團黨群人事部的牽頭下，全年有序有力有效的推進，得到了社會各方的好評。
——創新改革持續深入，工作走在全市前列
我們深化創新改革，進一步強化了“金融+實業”的發展定位，改革工作走在全市前列。
我們形成的國企改革綜合方案和出資人管理權責清單已經科技城黨工委審議通過，正按程序上報市委市政府審批，該方案的實施必将全面推動金年会诚信至上由平台公司向國有資本運營公司轉型升級。“三項制度”改革措施落地落實，初步形成了收入能增能減、幹部能上能下、員工能進能出的有效激勵約束機制，進一步激發企業發展的内生動力。内部分級授權落實到位，“三會一層”和母子公司的權責邊界明晰，内部工作流程規範統一，公司管理提質增效。在這個過程中，集團黨群人事部與綜合辦密切配合，細心謀劃，付出了艱苦的努力，得到了外界的廣泛好評。
公司黨委、紀委換屆成功，黨的建設和廉政風險防控紮實有力，形成了黨建與經營同頻共振、同步發展的良好局面。“一崗雙責”全面落實，紀檢監察工作程序、廉潔風險防控和懲戒監督機制逐步完善，實現了監督提醒制度化、廉潔管控常态化，形成了風清氣正、本質清廉的良好氛圍。集團紀檢監察工作在楊平同志的帶領下取得了巨大成績，得到市委、市政府和科管委領導的高度肯定，監審部取得部門考評最高分就是明證。
其次說，這一年，我們還存在的遺憾和諸多問題
盤點過去一年，既有諸多欣慰、歡喜，也有諸多問題和不盡人意之處：
其一，融資困境還未完全走出。融資項目包裝和儲備嚴重不足，管投不管退和管用不管融的情形較為突出，項目投融管退問題有增無減。融資手段運用尚有很大空間，特别是在超短融、海外債等新項目上未實現根本突破，在資産證券化和IPO融資方向的探索與實踐更是嚴重不足，目前融資成本還較高，資産負債率達70%，信用等級不高等嚴重制約融資工作的推進。
其二，曆史遺留問題化解不力。各單位的往來清理、鎖定和化解都不同程度存在問題，往來事項的管控力度還有待進一步增強。曆史遺留問題的處置多年來未實現根本性突破，特别是土地資産面臨的老問題尚未解決，新問題卻不斷增加，嚴重影響項目開發和融資包裝。建成項目手續不完善，審計結算進程滞後，給項目資産形成、項目移交及後續經營帶來嚴重阻礙。
其三，開發經營項目青黃不接。面對本輪市場行情，高新建設公司、天達投資公司全年無新開工項目，科久置業公司陽光西雅圖二期未能如期動工建設，全面陷入無工可開、無房可售的尴尬局面。朝陽片區、筆架山、廣電中心等大量資産閑置，财務費用不斷增加，持續增大未來開發成本。個别項目開發團隊專業化水準不高，系統性思考和解決問題不足，開發進程和節奏把控失準，市場規模效應和品牌效益尚未形成。
其四，金融闆塊市場化未成型。集團進軍保險行業功敗垂成，商業銀行股份鎖定未能實現，公司在争取金融牌照方面的拓展效果不明顯。久盛創投的市場化改革進程緩慢，尚未真正形成可行的操作方案。融資擔保和委貸業務受經濟下行影響，代償率不斷攀高，風險防控措施乏力，現行經營模式已經不合時宜、不可持續。金年会诚信至上基金純市場化項目還未破題，在集團産業闆塊上布局和着力不夠，尚未發揮自身的差異化優勢和力量。
其五，轉型升級面臨瓶頸制約。特别是在并購重組、産業擴張方面，人才、資源整合存在瓶頸，在推進中金資源、華正電子、裕都實業等重組項目以及引進信達資管等方面未實現根本突破。項目前期可行性研究、立項審批和過程管控等工作不夠深入、不規範、不紮實，影響項目推進和達效退出。法務工作在整個集團法務體系建設，從合法性審查到依法提供有效決策支撐和解決方案之間存在較大差距。
其六，隊伍建設亟待全面加強。當前公司專業人才隊伍整體素質不高，在一定範圍存在不懂不會不學、不聞不問不管的局面，根本無法滿足公司快速發展的需要。我們的幹部職工隊伍在職業精神、專業精神和敬業精神等方面都存在較大問題，無法支撐公司市場化發展。個别人員責任心嚴重缺失，存在将小事拖大、大事拖炸的情形，甚至給企業生産經營和後續發展帶來嚴重後果，在這個過程中一些人已經掉隊、淘汰。
最後說，下一年，我們将面臨的挑戰
十年耕耘、十年奮鬥。2018年，我們昂首邁進新時代、開啟新征程。這一年，正值貫徹黨的十九大精神的開局之年，國家改革開放四十周年、金年会诚信至上成立十周年，在走進新時代建設西部經濟強市的大背景下，全體金年会诚信至上人必須不忘初心，牢記使命，砥砺前行，奮發有為。按照劉超市長的批示：“新的一年，希望金年会诚信至上搶抓機遇、乘勢而上，圍繞中心、服務大局，開拓創新、銳意進取，勇于擔當、善于作為，推動企業不斷做強做優做大，為推進綿陽科學發展、加快發展作出新的更大貢獻。”
我們要在市委市政府和科管委的堅強領導下，以國家科技城和西部經濟強市建設為中心，瞄準“金融+實業”的定位，推動金年会诚信至上不斷做強做優做大。與此同時，要堅持“融資為主線、項目為載體、投資促發展、經營求壯大”的經營戰略，沿着“立足綿陽、面向全國、走向世界”戰略布局，推動融資、投資和經營實現跨越式發展，确保完成營業收入超過100億元、資産總額邁向500億元、融資投資超過200億元、實現利稅邁進10億元的年度目标任務，向金年会诚信至上十周年華誕獻禮！
一要做大“金年会诚信至上建設”。堅持圍繞科技城集中發展區建設，加快地下綜合管廊及道路項目實施，啟動安昌河綜合治理，推進科技城會展中心三期和科技城創新中心三期主體建成，高新區河邊鎮統建房建成移交，加快三台梓州産城新區、科技物流産業園項目實施，啟動糧機廠棚改等項目前期工作。抓住本輪市場行情，積極盤活朝陽廠、筆架山和廣電中心、波鴻實業地塊等優質資産，加大房地産開發力度，确保全年開發量不低于50萬平方米，努力形成新的收入增長點。同時，我們要把握利用這一輪難得的機會，進一步深化子公司的專業化和市場化，尋求資質、隊伍和業績的全面突破，提升打造金年会領域和房地産業的金年会诚信至上品牌。
二要做實“金年会诚信至上制造”。完成六合鍛造公司技改擴能，積極引進财務投資者，全面優化财務結構，提升研發能力，推動産能釋放，推進上市融資前期工作。特别是要深耕軍民融合業務闆塊，深化混合所有制改革，打造标杆企業，努力形成更大發展優勢。要積極引進戰略投資者和财務投資者，不斷改善波鴻實業公司的财務狀況和法人治理，盡快梳理盤活存量資産，全面激發生産經營活力，推動波鴻生産經營早日走出困境，實現我在波鴻幹部大會上講的“相遇相知相識、相親相愛相悅”，為資産證券化奠定基礎。與此同時，下大力氣完成國豪種業的股改，煥發市場活力、打造種業品牌。
三要做活“金年会诚信至上商業”。全面梳理分析物流産業園推進瓶頸，借助鐵路專線建設有利時機，進一步明确經營定位和園區建設方向，推動物流産業園建設進入快車道，促進通富弘業公司的業務架構進一步完善，在商貿物流方面更上一個台階。堅持會展産業市場化拓展，以第六屆科博會承辦為契機，加快完善資産手續和設施配套，加大招商引資、對外合作的力度，充分發揮區域商業的引領帶動作用，全面提升打造以物業、資管、酒店、體育、文旅為特色的城西會展經濟商圈。
四要做優“金年会诚信至上金融”。堅持“立足綿陽、面向全國、走向世界”的戰略定位，圍繞金年会诚信至上的産業鍊條，進一步推動威盛股權基金、科技城産業基金和軍民融合融資擔保良性運轉、規範運作和市場化發展。進一步加快推動三家擔保公司人财物整合，攥指成拳、聚力發展，不斷優化風險管控機制，打造“綿陽第一保”。加快久盛創投公司市場化改革步伐，盡快卸下曆史包袱。同時，積極加大金融領域拓展，努力尋求金融牌照，全面構建金年会诚信至上金融闆塊。
五要做強“金年会诚信至上文化”。在堅持正确的政治方向前提下，以“規範行事、正職做人、忠于職守、開拓創新”的企業準則為引領，以優化治理體系、提升管理水平為抓手，加快構建具有金年会诚信至上特色的企業文化，培育全體幹部職工的職業精神、專業精神和敬業精神，着力打造一支政治過硬、紀律嚴明，召之即來、來之能戰、戰之必勝的隊伍。我們要充分運用多種手段，加強金年会诚信至上文化傳播，不斷提升金年会诚信至上文化的影響力。要充分利用刊物、網站、微信、視頻等，讓金年会诚信至上文化廣為傳播，内化于心、外化于行。我們要積極倡導争做埋頭苦幹、拼命硬幹、為金年会诚信至上請命和為金年会诚信至上求法的金年会诚信至上人，進一步增強支撐金年会诚信至上發展壯大的軟實力，凝聚起實現“天長地久、融會貫通”的“金年会诚信至上夢”的強大正能量。
同志們、朋友們，要成就事業、實現夢想，不付出非凡的努力是不可能的。所有成功背後，都是艱辛的努力和汗水。所有的幸福都是奮鬥出來的，你是這樣，我也是這樣，大家都是這樣。感謝一路同行的金年会诚信至上人，沒有大家的理解與配合，我們不會行得如此穩健和從容；沒有大家的相互支持和幫助，我們不會取得今天這樣的成績。
在波鴻，我用“獨行者速，衆行者遠”進行了寄語。如今，我們的事業在擴大、朋友在增多，期待我們能一如既往，再苦再難也要往前走，更要同舟共濟、風雨兼程。過去的一年，我們有收獲和驚喜，也有懊惱和沮喪，但更重要的是我們始終保持一顆積極上進的心、一顆懂得感恩的心。新年已經來臨，2018，所有的、所有的日子都來吧，讓我們擁抱，用青春的熱血和無所畏懼的力量！也許夢想的果實依然青澀，成功的山巅仍有距離，但我不會停止揮灑汗水，因為自古天道酬勤，付出一份耕耘就将收到一份甘美。
去年的總結表彰大會，我為大家送上了《相信未來》的詩，今天，請允許我送上豐子恺的詩《豁然開朗》，來祝福大家新年快樂、萬事安泰！
你若愛，生活哪裡都可愛。
你若恨，生活哪裡都可恨。
你若感恩，處處可感恩。
你若成長，事事可成長。
不是世界選擇了你，是你選擇了這個世界。
既然無處可躲，不如傻樂。
既然無處可逃，不如喜悅。
既然沒有淨土，不如靜心。
既然沒有如願，不如釋然。
再次感謝，謝謝大家！
